Внешнее давление рынка, глобальные изменения климата, удаленный формат работы, создание команды и лидерство – краеугольные камни успеха любой организации.
Стратегическое взаимодействие через нетворкинг помогает раскрыть потенциал для повышения эффективности, углубления вовлеченности сотрудников, а также – создать уровень доверия и надежности.
Гил работал с крупными корпорациями в различных отраслях по всему миру, чтобы показать, как стратегический нетворкинг может стать новой точкой отсчета для развития бизнеса, внутреннего кадрового обучения, построения команды и лидерства.
Для корпораций, которые стремятся максимизировать производительность команды и раскрыть весь неиспользованный потенциал организации.
Вы готовы вывести свою команду на новый уровень вовлеченности, мотивации и эффективности.
Бизнес коучинг Гила поможет не только расширить сферу влияния компании и развить аутентичный стиль руководства, но и закрепить ценности эмоциональной безопасности в команде, что улучшит эффективность компании.
Благодаря стратегическим сессиям и коучингу для исполнительных директоров компании, Гил помог выстроить грамотную инфраструктуру внутренних подразделений, внедрить реферальную систему и диверсифицировать процедуры клиентской отчетности.
Гила неоднократно приглашали в качестве наставника в корпоративную программу банка для индивидуальной работы с генеральным директором по созданию личного бренда, развитию его спикерских и лидерских навыков.
Гил был наставником менеджеров банка, проводил тренинги по стратегиям нетворкинга на мероприятиях и способам привлечения клиентов высокого уровня.
Гил выступил корпоративным наставником при подготовке компании к Петербургскому экономическому форуму. В рамках тренинга он провел стратегическую сессию по нетворкингу, на которой поделился коммуникативными моделями, схемами качественной самопрезентации, успешными реферальными системами для использования на спонсорских мероприятиях.
Гил был приглашенным экспертом на корпоративном мероприятии, где рассказывал об эффективных стратегиях нетворкинга для бизнеса.
Провел 2 вебинара на тему «Привлечение клиентов через искусство нетворкинга» для 200 специалистов по продажам и развитию бизнеса в рамках программы «Коучинг для руководителей».
Провел 2 вебинара на тему «Привлечение клиентов через искусство нетворкинга» для 200 специалистов по продажам и развитию бизнеса в рамках программы «Коучинг для руководителей».
Мы разработаем и предложим наиболее эффективный формат работы с учетом уникальных потребностей вашей организации
Стратегическая сессия – это общение с Гилом в формате вебинара. В течение 90 минут Гил даст максимальную пользу вашей команде и поможет проработать следующие темы:
Коучинг руководителей – индивидуальное путешествие для каждого лидера. Оно позволяет погрузиться в ваши личные качества и разобрать проблемы, с которыми вы можете столкнуться в управленческой деятельности.
Во время работы Гил предоставит персонализированную формулу для успешного установления контактов и пошаговые инструкции по достижению четких целей в соответствии с потребностями клиента.
В настоящее время многих привлекает новая модель работы за круглым столом, где каждый объединяется вокруг общего видения, вносит свой уникальный вклад, который помогает поднять стандарты компании и выйти на глобальные масштабы.
ФОРМАТ: живые или онлайн-встречи в Zoom. Рекомендованное количество участников: 6-8 человек
Если вы стремитесь к большему влиянию на свой бизнес и мечтаете увидеть, как ваши сотрудники становятся более увлечёнными, общительными и ориентированными на общие ценности, то бизнес коучинг Гила Петерсил – то, что вам нужно!
