«Новый код нетворкинга» – лучшие стратегии и пошаговый план достижения успеха

Заказать

5 вопросов, которые можно решить в формате Мастермайнда

Долго не можете найти решение? Ответом станет Мастермайнд

Часто мы долго не можем решить одну проблему, принять решение, найти выход из непростой ситуации, не можем увидеть все со стороны.

На это могут уходить даже целые месяцы. У каждого из вас наверняка в жизни был такой период, когда вы не знаете, куда и как двигаться дальше, какое новое решение или стратегию найти, будь это бизнес, карьера, обучение, личная сфера или что-то еще.

Быть иногда в ступоре — это нормально, но нужно вовремя найти выход, иначе можно еще долго топтаться на одном месте.

Как выйти из ступора? Ответом на этот вопрос уже для тысяч людей стал Мастермайнд! Этой техникой пользуются известные бизнесмены, политики, писатели, спортсмены, коучи.
Пора и вам взять ее на вооружение, согласны?

Мастермайнд — это встреча людей для обмена опытом и совместного решения бизнес-задач или личных вопросов с помощью коллективного интеллекта.

Мастермайнд-группа может состоять как из экспертов, бизнесменов, так и просто ваших друзей, партнеров или коллег. Мастермайнд может дать вам новые инсайты, планы роста, решение проблем, над которыми вы могли ломать голову месяцами, всего за часовую сессию!

Правила Мастермайнда

Но у этого формата есть свои правила. Ведь это не просто беседа или обсуждение.
• В мастермайнд-группе может быть от 4 до 7 человек.
• Каждому из участников дается время, чтобы рассказать о проблеме и задать вопрос.
• Далее следуют 2-3 минуты для того, чтобы другие участники задали свои вопросы тому, кто поставил проблему, чтобы лучше понять суть ситуации.
• Затем каждому участнику дается строго ограниченное время, чтобы дать свое решение, совет, ответ на вопрос. В это время человек, который задал вопрос не должен давать никакие комментарии — можно только слушать и делать записи.
• Время, которое дается каждому на высказывания, зависит от количества человек и общего времени сессии.

Формат очень простой, но он таит в себе невероятные перспективы для всех участников!

Что вам нужно для эффективного Мастермайнда

-Максимальная открытость и честность
-Готовность слушать и говорить
-Соблюдение правил мастермайнда.
-Хороший фасилитатор.

На последнем пункте я хотел бы остановиться отдельно. Роль ведущего мастермайнда нельзя переоценить. Он четко контролирует тайминг, соблюдение правил, приглашает участников высказаться, если никто не решается начать. Фасилитатор создает эффективную и дружелюбную коммуникацию между всеми участниками, поддерживает атмосферу, при которой каждый может смело высказаться и задать вопрос. Качественная организация и хороший фасилитатор — главные аспекты продуктивной работы в мастермайнд-группах.

Пример 1 мастермайнд-разбора и 5 примеров вопросов

Недавно у меня прошла мастермайнд и одновременно коучинг-сессия по бизнесу. Приведу вам вопрос и решения для одной из участниц, чтобы вы лучше поняли, какие вопросы можно решить на мастермайнд-сессии.

Паола владеет 5% акций компании и является второстепенным партнером. Есть еще 3 акционера. Паола получает зарплату всего 20 тысяч евро в год, и ее не устраивает эта сумма. Она чувствует, что компании нужно менять бизнес-модель и стратегию. Но ее партнеры не готовы принимать решения. Сейчас Паоле важно понять, верит ли она в эту компанию и партнерство, или ей стоит оставить компанию и сосредоточиться на чем-то новом.

Какие рекомендации получила Паола? Она видела только два варианта. Первый — остаться в компании и продолжать бороться за нее, второй — уйти из компании, чтобы начать что-то новое. Но мастермайнд помог ей увидеть и третий вариант.

Идеи и решения, предложенные Паоле на мастермайнде:

• Держать 5% акций и быть советником, встречаться 2 раза в месяц. Но не считать этот бизнес своим детищем. Она может владеть бизнесом, но тратить меньше времени. Если Паола приводит клиента, партнера, инвестора — получает комиссию.
• Если поддержка этого бизнеса не добавляет энергии, то нужно оставить бизнес и двигаться вперед, начать что-то новое.
• Спросить себя: что я собираюсь делать дальше после ухода из этой компании?
• Принять участие в женском бизнес-мастрманде.
• Начать расширять сеть своих контактов, обновить свой LinkedIn аккаунт.
• Найти людей в той же ситуации и задать им 5 вопросов: что вы делали, чтобы оказаться в этой должности? И так далее. Что они сделали, чтобы сделать этот переход? Получить вдохновение от других людей. Для этого нужно практиковать разговор от души к душе.
• Подумать о результатах, которые Паола принесла компании. Подумать о своей миссии и о том, кто она в этом бизнесе.

Еще 5 примеров вопросов, которые можно задать на мастермайнде:

-Я хочу начать заниматься инвестированием, но у меня совсем нет опыта. С чего начать?
-Какую можно сделать не финансовую активность для мероприятия или акцию для клиентов, чтобы дожать тех клиентов, которые еще не совершили покупку?
-Поделитесь лайфхаками при переезде в другую страну?
-Как начать делегировать свои полномочия, когда владеешь бизнесом, чтобы иметь больше свободного времени и заниматься стратегическими процессами, а не операционкой?
-Как войти в рабочий режим после отдыха и улучшить личную эффективность?

Как видите, формат мастермайнда не ограничивает участников — запрос может быть абсолютно любой.

Я очень рекомендую всем и каждому открыть для себя мастермайнд и испытать на себе потрясающую эффективность коллективного подхода к решению любых задач!

Скачайте бесплатное руководство:

«Как заводить знакомства на мероприятиях»

book

Заполните эту форму, чтобы получить руководство немедленно:

* Ваши данные никогда не будут переданы 3-м лицам.